在战后,可日可乐成为真正的第一个多国公司,其具代表性的红色广告看板横跨六大洲许多国家的墙面和大楼,有的时候它也被用来装饰斑剥有坑洞的墙面。可口可乐开始变成美国生活型态的象征,这也是苏俄会唾弃可口可乐的原因(在1970年,苏联的官员们与百事可乐签订在苏联国内的销售合约),当时美国与苏联正处于冷战期间,两国间除了飞弹相向之外,苏联还担心可口可乐所带来的辐射威力,而法国共产党也试着禁止可口可乐的销售。

当时那些拥有可口可乐股票的人足足等了20年,到了1958年股价才又从谷底大翻身,而在1958年价值5000美元的股票,到1972年涨到10万美元。事实上,除非你幸运地中了乐透彩券,或做些不法勾当,否则这辈子并没有太多机会让你在14年里,从价值5000元的投资增长到10万元。

在1972年大崩盘时,可口可乐股价随势暴跌65%,且三年内都没有再回升。但是,等待仍是值得的,股价再一次大翻身,从1984年到1994年投资人的5千美元又涨到5万美元。

可口可乐现在最大的威胁不是共产主义,而是百事可乐。

事实上,如果在1930年时,可口可乐买下在垂死边缘挣扎的百事可乐,今天他就稳居世界第一的宝座了,但是当时他并没买下百事,使得50年后百事成为可口可乐最大的劲敌。百事用反攻击的策略在市场上对付可口可乐,1984年时销售业绩甚至超越可口可乐。在激烈的竞争中,可口可乐发明了健怡可乐,这个发明使成千上万不同人种可以免于因饮用饮料而发福,并因此掀起饮料业的革命,这个发明完全归功于百事的激烈竞争。

50年代伍德罗夫时代随着他的退休而结束,当他过世时,他捐出数百万美元给医学中心、艺术界及艾默瑞大学(Emory University),他也捐出亚特兰大的土地以兴建疾病防治中心(the Centerfor Disease control end Prevention)。虽然他从不参沪

观博物馆也不听交响乐,他却捐款给亚特兰大艺术中心联盟(the Atlantis Art Center Alliance)。这些捐赠虽然都是匿名的,但一般人都知道这是来自伍德罗夫,因为在亚特兰大没有人像他这么富有且有爱心,一般人开始称他为“匿名先生”。

罗伯特・格茹塔(Roberto Goizueta)在1981年接掌可口可乐成为总裁、他和前任总经理唐・可夫(Don Keogh)合作无间,成为最好的工作拍档。他们让195个国家的人爱喝可口可乐就像喝水一样。

格茹塔也是属于可口可乐的一个传奇故事。他出身古巴的有钱农家,但家产却在卡斯特罗革命时期荡然无存。他先在古巴的可口可乐公司工作,在卡斯待罗夺取政权后转进巴哈马可口可乐公司。而后再进入可口可乐亚特兰大总公司,在这里平步青云往上爬。

可口可乐在全球受欢迎的程度几乎是没有什么可以阻挡的,但在华尔街却要花上好长时间才让可口可乐的股价有今天这样的局面。

箭牌、康宝与李维的创立过程

箭牌口香糖的创始人小威廉,莱礼(wi1liam Wrigley